L'aide à la décision

Dans les séances précédentes, nous avons appris que l’aide à la décision est l'un des principaux avantages offerts par TI dans les organisations. En particulier, des technologies telles que des tableaux de bord peuvent largement contribuer au processus de décision en mettant en évidence des informations essentielles en temps réel. Sachant l’importance de la prise de décision, il est nécessaire pour vous d'apprendre comment créer des tableaux de bord et comment les utiliser pour la prise de décision efficace. Par conséquent, cette mission vous demande de créer un tableau de bord, d'apprendre à l'utiliser (au cours de la classe 12 de simulation), et à la suite réfléchir à la manière du tableau de bord que vous avez créé vous a aidé à prendre de meilleures décisions. Par conséquent, les objectifs de cette mission sont les suivants:

1. Apprendre à appliquer une approche structurée de développement d'un système d'information (par exemple, la méthode en cascade ou les méthodologies agiles, qui ont été introduites lors de la séance 6);

2. Se familiariser avec le concept de tableau de bord introduit lors de la séance 6 et apprendre à l'utiliser efficacement dans une simulation d'affaires;

3. Apprendre à formaliser le processus de prise de décision présenté lors de la classe 6;

4. Acquérir des connaissances sur MS Excel afin de soutenir un processus décisionnel efficace (la manipulation de tableau croisé dynamique et la création des graphiques).

Ce travail se fera par équipe de 4 étudiants. Les équipes correspondent aux équipes formées pour jouer la simulation d’affaires ERPsim.

Un tableau de bord d’entreprise est un outil stratégique présentant un ensemble d’indicateurs clés permettant de faciliter la prise de décision, suivre la performance et la réalisation de tâches clé de l’entreprise. Son rôle est de fournir une meilleure compréhension de l'évolution d l’entreprise et de soutenir une meilleure prise de décision.

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