LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Guide d'Entretien de Recrutement

Documents Gratuits : Guide d'Entretien de Recrutement. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  26 Mars 2014  •  370 Mots (2 Pages)  •  825 Vues

Page 1 sur 2

Guide d'Entretien de Recrutement

Ce guide a pour objectif de permettre de recruter des candidats compétents. L'entretien se doit d’être professionnel et transparent.

1. Comportement à adopter pour une bonne préparation :

a) Utilisation d’une trame

La trame est d’une extrême utilité pour le recrutement car Mr WAGNER ne dispose pas de beaucoup d’expérience dans ce domaine. Nous préciserons sur cette trame tous les points à aborder, les questions essentielles pour vérifier que le candidat remplit les fonctions demandées.

Exemple : « Pouvez-vous vous décrire ? » / « Quelle perception avez-vous de notre société ? »

b) Connaître le candidat :

Il faut regrouper l’ensemble des documents des candidats par dossier pour pouvoir être prêt à réceptionner les candidats. Aujourd’hui il est beaucoup plus facile de vérifier les dire du candidat en allant sur internet. De plus, nous pourrons le mettre en situation en lui soumettant des questions sur les bonnes pratiques ou même les bonnes pratiques sur la reconnaissance des pictogrammes de produits.

c) Amener un échange naturel

Pour mettre le candidat et Mr WAGNER à l’aise lors de l’entretien, nous lui recommandons de se mettre à l’abri de toutes nuisances sonores (salle à l’écart des bureaux, salle de réunion voir bureau personnel). Mr WAGNER ne doit pas arriver en retard, et il faut prévoir un temps d’écoute et de réponse aux questions formulées par le candidat.

2. Déroulement de l’entretien :

Il faut respecter le déroulé et la trame élaborée lors de la préparation.

Un carnet de note est indispensable car après plusieurs entretiens il est possible de faire un amalgame entre plusieurs candidats. C’est pourquoi il est nécessaire de prévoir une fiche pré établie permettant de comparer les candidats sur la même base d’informations. Aucunes décisions ne doivent être prises directement après l’entretien, c’est pourquoi un temps de réflexion et une objectivité sera de mise pour la prise de décision. Notre équipe recommande les pratiques suivantes à adopter :

- Demander au candidat de détailler son parcours

- Préciser le contenu du poste

- Aborder la question de la rémunération

3. Conclure l’entretien :

Chacune des parties échange ses impressions. Mr Wagner ne doit pas hésiter à demander au candidat ce qu’il pense de son entreprise et ce qu’il retient comme grand point concernant l’entretien. A la fin de l’entretien, le recruteur précise quelles seront les prochaines étapes du recrutement.

...

Télécharger au format  txt (2.6 Kb)   pdf (52.3 Kb)   docx (8.9 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com