Plan détaillé d'un cours sur le recrutement

PLAN DÉTAILLÉ

1. Entretien de recrutement

1.1 Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement?

1.2 Différents types d’entretien

1.2.1 Entretien individuel

1.2.2 Entretien collectif/de groupe

1.2.3 Entretien téléphonique

1.2.4 Entretien en trio

1.2.5 Entretien « à la chaine »

1.2.6 Entretien par vision-conférence

1.3 Les techniques

1.3.1 Le questionnement

1.3.2 La reformulation

1.3.3 La mise en situation

1.3.4 Les silences

1.4 Déroulement d’un entretien de recrutement

1.4.1 Entrée en matière

1.4.2 L’échange, l’argumentaire

1.4.3 La conclusion

1.5 Conclure l’entretien

1.5.1 Quand conclure?

1.5.2 Vérifier sa check-list et ses objectifs

1.5.3 Reformuler les principaux points évoqués

1.5.4 Les modes d’information des échéances et les suites à donner

1.5.5 Comment conclure?

2. Recrutement

2.1 Qu’est-ce que le processus de recrutement?

2.2 L’importance du recrutement

2.3 L’importance des stages

2.3.1 Représentatif de l’emploi

2.3.2 Représentatif de l’entreprise

2.3.3 Implication des stagiaires dans l’entreprise

2.3.4 Reconnaissance du travail des stagiaires

2.3.5 Évaluer les stagiaires

2.4 Les étapes du processus de recrutement

2.4.1 Détermination des postes à pourvoir

2.4.2 Choix des sources et des méthodes de recrutement

2.4.3 Construction d’un bassin de candidatures

2.5 Caractéristiques d’un bon recrutement

2.5.1 Bonne préparation

2.5.2 Types de contrats

2.5.2.1 Qualification

2.5.2.2 Orientation

2.5.2.3 Adaptation

2.5.2.4 Apprentissage

2.5.3 Recruter par habiletés

2.5.4 Prévoir les conséquences positives et négatives

2.6 Recrutement interne

2.6.1 Affichage de poste

2.6.2 Promotion

2.6.3 Mutation ou déplacement

2.6.4 Rotation des postes

2.7 Recrutement externe

2.7.1 Journaux

2.7.2 Médias

2.7.3 Radios

2.7.4 Internet

2.7.5 Affichages dans les écoles

2.7.6 Salon d’emploi

2.7.7 Portes ouvertes de l’entreprise

2.7.8 Chasseur de tête

2.8 Recrutement sur le marché du travail

2.8.1 Programme de recommandation de candidat

2.8.2 Communication direct avec l’employeur

2.8.3 Centre d’emploi gouvernementaux

2.8.4 Agences de placements privés

2.9 Les aspects à considérer dans le processus de recrutement

2.9.1 Les politiques de l’entreprise

2.9.2 Les conditions socio-économiques et le marché du travail

2.9.3 Les contraintes juridiques

2.10 Canaux de recrutement

2.10.1 Est-ce que le canal choisi correspond à mon but déterminé?

2.10.2 Est-ce que le mode de recrutement reflète bien mon entreprise?

3. Accueil

3.1 Livret d’accueil

3.1.1 Règles écrites

3.1.2 Normes

3.1.3 Procédure de base

3.2 Faire connaissance

3.2.1 Avec l’entreprise

3.2.2 Avec les collègues

3.2.3 Avec les locaux

3.2.4 Avec le travail

3.2.5 Avec l’environnement

3.3 Souligner l’accueil et le départ

3.4 Entretien de départ

3.4.1 Pourquoi l’employé quitte?

3.4.2 Ses raison/motivations

4. Évaluation

4.1 Types d’évaluation

4.1.1 Critères d’auto-évaluation

4.1.2 Critères d’évaluation 360 degré

4.1.3 Questionnaires en ligne

4.2 Pièges d’évaluation

4.2.1 Juste milieu

4.2.2 Miroir

4.2.3 Les extrêmes

4.2.4 La première et dernière impression

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