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Développement D'une Entreprise

Mémoire : Développement D'une Entreprise. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  19 Novembre 2013  •  252 Mots (2 Pages)  •  1 149 Vues

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Oui, il est vraiment important de tenir compte du stade de développement d’une entreprise lorsqu’on procède à un diagnostic de performance car à chaque stade de développement les dirigeants sont appelés à fixer des objectifs spécifiques à cet stade. Donc si une entreprise est à son stade de lancement, elle ne peut pas avoir le même objectif, ni utiliser les mêmes stratégies pour arriver à leur but qu’une en stade de croissance. Lors d’un diagnostic, il faut en tenir compte du stade car une entreprise en croissance a besoin de beaucoup de liquidité et une source de financement permanent pour financer les éléments hors caisse de son fond de roulement afin d’éviter d’être à court de liquidité. C’est en tenir compte du stade de développement qu’on saura quels sont les opportunités et les menaces liées à chaque niveau de développement et leur influence sur l’entreprise. Si on ne tient pas compte du stade de développement de l’entreprise, les recommandations qu’on va suggérer ne seront pas adaptées.

Quand aux objectifs du propriétaire-dirigeant ils serviront de guide tout au long de la vie de l’entreprise. Ce sont eux qui l’orientent chaque jour dans l’élaboration des décisions stratégiques nécessaire à la survie de l’entreprise. Son style de management est lié aux objectifs que le propriétaire ont fixés. C’est pourquoi lors d’un diagnostic parmi les éléments ne se trouvant pas dans les états financiers mais nécessaire pour un bon diagnostic, il y a l’objectif du propriétaire-dirigeant pour son entreprise et son stade de développement.

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