Difficultés d’une entreprise française à s’implanter dans un pays étranger

- SESSION 2013 -

Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles »

DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE

Matrice téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG ; onglet nouveautés session

A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT

Nom du candidat

Sotirova

Prénom

Venera N° de candidat

Sujet (titre + brève explication - 5 lignes maximum)

Difficultés d’une entreprise française à s’implanter dans un pays étranger :

le cas du secteur de la décoration et location de plantes au Maroc

L’analyse menée aborde deux types de difficultés lors d’une implantation à l’étranger : d’une part la nouveauté du secteur d’activité dans le pays cible, et d’autre part les contraintes inhérentes à une implantation extra-européenne, tant en termes commerciaux que juridiques et fiscaux.

Mots clés (5 maximum) :

Implantation / Législation extra- européenne / Droit des affaires marocain / Fiscalité marocaine

Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2)

 Audit

 Comptabilité

 Contrôle de gestion

 Droit des affaires

 Droit fiscal  Finance

•Gestion de projet / Organisation

 Gestion des ressources humaines

•Gouvernance

 Stratégie

•Système d’information

Problématique (5 lignes maximum)

Quels sont les facteurs clés de succès pour une implantation dans un pays étranger dans lequel le secteur d’activité est très peu connu voire inexistant ?

Quels sont les principaux obstacles à surmonter et comment y faire face ?

Méthodologie (5 lignes maximum)

Le travail se base sur deux méthodologies complémentaires. Dans un premier temps, une recherche documentaire approfondie permet de dégager les pistes de réflexion quant à la mise en œuvre du projet d’implantation de la société. Ensuite, nous analysons l’implantation de l’entreprise par une observation détaillée de la mise en œuvre du projet, en tentant de comprendre l’origine des écarts par rapport à la stratégie initiale.

Bibliographie (5 références majeures maximales)

La bibliographie est en cours …Voici quelques références :

- Brunin D., (2011), S’implanter au Maroc, Editions UBIFRANCE.

- Levanti P. Lucias L., Studer-Laurens J. (2006), Réussir ses affaires à l’international, Editions Vuibert

- Karsaklian E. (2009), Internationalisation d'entreprises : Démarche et stratégies pour vendre sur les marchés étrangers, Editions Dunod

- http://www.apce.com/cid16536/comment-s-implanter-au-maroc.html?pid=92#toc4, Comment s’implanter au Maroc, (2007).

Plan détaillé du thème d’étude (3 niveaux) avec une présentation

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