Comment réaliser Un PDUC?
Documents Gratuits : Comment réaliser Un PDUC?. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar alexia61 • 17 Janvier 2013 • 438 Mots (2 Pages) • 907 Vues
I- Présentation de l’unité commerciale
A) Analyse de l’UC dans le contexte du réseau
Historique (les dates de création ou modification du réseau)
Présentation du réseau (le groupe, secteur d’activité, type, implantions en France et étranger, chiffres clés…)
Stratégies et perspective de développement (qu’est ce qui est envisagé par le réseau pour les deux année à venir afin de se développer)
B) Analyse de l’UC au niveau local
Présentation (date d’ouverture, CA et évolution depuis 2 ans)
Implantation (emplacement géographique, locomotives, nombre de points de ventes, infrastructures routières, zone de chalandise)
Plan de marchéage :
Prix : Les différentes gammes de prix, politique par rapport à vos concurrents
Produits : Les marques, nombre de références, CA par familles de produits
Distribution : Politique de marchandisage, organisation du point de vente
Communication : Moyen au niveau national mais surtout local, budget annuel.
La clientèle de l’UC ou de votre rayon (sexe, age, CSP, taux d’encartage, panier moyen, indice d’achat)
La concurrence au niveau local (directe, indirecte, emplacement géographique, points forts points faibles)
II- Le diagnostic de l’unité commerciale
A) Méthodologie utilisée
Les différentes sources utilisées pour réaliser le diagnostic (enquêtes clients, articles, documents interne, sites internet…)
B) Opportunités et menaces (Externe)
Les chiffres du marché sur lequel vous évoluez.
La concurrence
Les lois et réglementations
Les tendances actuelles
Le comportement des consommateurs…
C) Forces et faiblesses de l’UC (Interne)
Faire une analyse chiffrée grâce aux tableaux de bord
Produits, commandes, communication, distribution, image, personnel…
D) Conclusion
Un paragraphe de conclusion puis votre problématique.
III- Les préconisations
A) Proposer 2 solutions envisageables pour répondre à la problématique
Solutions détaillées et justifiées avec perspective de faisabilité.
Vous devez les évaluer en terme de résultats attendus, mais aussi évoquer les répercussions qu’elles vont avoir (coût, moyens, impacts
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