Cas d'entreprise Véloc

1) Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise VÉLOC sont :

- Que l’entreprise ne possède pas de son propre service de recherches et développement

- Elle ne détient pas non plus des compétences technologiques et de ressources humaines pour se projeter dans la fabrication de vélos sur mesure.

- Enfin, de domaine d’activité de production de vélos sur mesure a été un vrai dilemme, car l’entreprise préfère d’abord se concentrer sur son activité principale qui est la production en grandes séries de vélos.

Selon WOODWARD, il existe trois systèmes de production :

- Unitaire (production à l’unité, en petite série en fonction de commandes spécifiques)

- De masse (production à grande échelle, notamment sur des chaînes de montage)

- En continu (production totalement automatisée, dans les domaines de la chimie, de l’énergie, du verre).

Ici donc, l’entreprise VÉLOC est plus basée sur un système de production de masse, car l’entreprise ne conçoit pas encore de vélos sur mesure. Une production unitaire ou continue ne serait pas adaptée.

2) Les éléments du dispositif de veille technologique utilisés par l’entreprise VÉLOC sont l’analyse de son patrimoine technologique et ses réels modes de fonctionnement. Ces analyses ont permis de recenser l’ensemble des technologies de base, qui entrent dans la réalisation de son activité. Le dispositif de veille technologique de l’entreprise a consisté à mettre en place certains les besoins nécessaires pour l’entreprise à la réalisation de produits sur mesure comme :

- La création une filiale sur Montpellier, en reprenant les actifs d’une société ayant déposé bilan. Dans cette filiale, le dirigeant Lucien Jeandé a pu comme cela embaucher du personnel spécialiste du carbone et du titane.

- L’investissement dans 3 postes de soudures high-tech.

- L’évolution dans la communication et la création d’un site web

- Le recrutement d’un ingénieur de qualité, c'est à dire embaucher un personnel plus qualifié dans le domaine du vélo sur mesure.

Oui, ce dispositif me paraît efficace, car les forces et les opportunités de l’entreprise sur le marché ont été définies, et des mesures ont été prises pour les exploitées.

3) Au sein de la société VÉLOC, les technologies de base sont :

- L’approvisionnement et la logistique orchestrés par la maison-mère de Béziers

- le site web

- l’investissement en communication

- la production en grande série

- le système de collecte d’informations.

Les technologies clés : la production de vélos sur mesure.

Les technologies émergentes : l’embauche de spécialistes du carbone et du titane.

4) Les caractéristiques du système de production de CARBOFUN sont :

- Qu’elle possède un système de production différent de VÉLOC (la maison-mère), car la filiale à une production internalisée (les cadres et les roues sont directement produits sur place à Montpellier).

- Avant la

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