Cas d'entreprise: MenCorner

Réponses aux questionsLe dossier comprend :Le cas MenCornerLes ressources documentaires :Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écriteRessource 2 : Le marché cosmétique en FranceRessource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien !Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivéAprès avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes.I. Analyse de la situation de l’entreprise        1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise.Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont :– ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ;– sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ;– ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ;– ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ;– les vecteurs de communication : la presse écrite ;– les acteurs de la société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse…        2. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.La méthode PESTEL permet d’établir une check-list des influences environnementales :|Politique                                   |Économique                                   |Socioculturel                               ||– Politique fiscale qui peut avoir une       |– Évolution du PNB                           |– Démographie.                               |

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