LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Cas d'entreprise: MenCorner

Commentaires Composés : Cas d'entreprise: MenCorner. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  4 Mars 2013  •  443 Mots (2 Pages)  •  2 243 Vues

Page 1 sur 2

1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont :

– les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ;

– sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ;

– ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ;

– ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ;

– les vecteurs de communication : la presse écrite ;

– les acteurs de la société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse…

2- Les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner selon la méthode PESTEL sont

* Légal : Législation sur la santé

* Economique : Les produits cosmétiques sont devenus des produits courants. Budget important pour l’esthétique (250€/an), marché très dynamique, crise économique, marché concurrentiel fort

* Socioculturel : Changement de mode de vie : Les hommes prennent de plus en plus soin d’eux, freins qui peuvent limiter les achats sur internet (les clients aiment tester leurs produits de beauté)

* Politique :

* Ecologique : Développement des produits bio

* Technologique : Développement de la gamme des produits cosmétiques pour homme, développement des achats sur internet

3. MenCorner a su garder un avantage concurrentiel sur le marché masculin. En effet, MenCorner est spécialisé sur les produits cosmétiques de luxe pour hommes. Contrairement à ses concurrents qui sont sur le marché homme et femme en même temps.

4. Le problème de stratégie rencontrait par la stratégie MenCorner dans un contexte très concurrentiel est un problème de communication. En effet, MenCorner recherche à accroître à sa notoriété. Elle veut pérenniser son activité. La nécessité de se faire connaitre et de garder ses clients est donc devenue la priorité de l’entreprise.

5. Pour répondre à ses problèmes de communication, MenCorner a mis en place un programme de parrainage disponible sur le site. De plus, de nombreuses promotions sont proposées sur le site internet. Par exemple, il est possible de disposer de la livraison gratuite dès 60 euros d’achats. Des cadeaux pour les anniversaires renforcent la relation durable avec le client. Et pour finir, l’entreprise s’efforce également de multiplier les partenariats avec des revues de la presse écrite et d’autres sites marchands qui peuvent proposer des offres complémentaires. Et cela permet à MenCorner de se faire connaitre davantage grâce à la notoriété de ses partenaires comme Sesamea ou Pense-a-elle.com

6- Pour pérenniser l’activité de MenCorner il faudrait définir les attentes des clients, réorganiser la structure de l’entreprise et effectuer une veille concurrentielle.

...

Télécharger au format  txt (2.9 Kb)   pdf (55.1 Kb)   docx (8.9 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com