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Cas d'entreprise Lambelin

Mémoire : Cas d'entreprise Lambelin. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  29 Mai 2013  •  286 Mots (2 Pages)  •  2 087 Vues

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Stratégies globales et stratégies génériques.

LAMBELIN

 Analyse du contexte

1) La définition de la stratégie la plus utilisée est celle d’Ansoff. Il croise le couple produit/marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation, conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification totale.

Les raisons du changement d’orientation stratégique intervenu en 1988 sont :

- la volonté de sortir de la monoproduction de cahiers

- surmonter les résistances au sein de son organisation

- la recherche de synergie

-l’élargissement de son territoire

2) Un entrepreneur est une personne qui sait prendre des risques par rapport aux choix qu’elle fait, qui sait saisir les opportunités.

Un manager est une personne qui prend des décisions sur du long ou court terme, qui définit des objectifs.

Martine LAMBELIN est à la fois entrepreneur et manager. En effet, elle a les qualités d’un entrepreneur car pour développer son entreprise, elle innove en produisant de nouveaux produits qui viendront élargir sa gamme, elle sait prendre des risques quant au choix de ces nouveaux produits. Elle a élargie son territoire ce qui montre qu’elle sait saisir les opportunités qui se présentent à elle.

Elle possède aussi les qualités d’un manager puisqu’elle définit des objectifs, elle prend des décisions, elle organise les activités de toutes les unités de production qu’elle possède, elle communique avec ses collaborateurs et les motive.

3) Se diversifier consiste pour une entreprise à se lancer dans des activités nouvelles pour elle.

L’entreprise LAMBELIN a utilisé deux types de diversification qui sont la diversification intermédiaire et la diversification non reliée.

La diversification intermédiaire concerne l’entreprise car ses activités présentent des points communs mais elles opèrent à des centres de gravités différents.

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