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Cas d'entreprise Gibert Joseph, relever les défis du marché des livres

Note de Recherches : Cas d'entreprise Gibert Joseph, relever les défis du marché des livres. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  13 Janvier 2014  •  533 Mots (3 Pages)  •  4 523 Vues

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Cas : GIBERT JOSEPH, RELEVER LES DEFIS DU MARCHE DES LIVRES

1) Réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise de Gibert Joseph. Vous vous appuierez sur les méthodes que vous connaissez (PESTEL, LCAG, SWOT…).

2) Présentez la stratégie globale choisie par l’entreprise Gibert Joseph.

Une stratégie est une voie à long terme que trace l’entreprise, qui engage son avenir et sa pérennité. En ce qui concerne l’entreprise Gibert Joseph, deux stratégies sont visiblement présentent :

 La stratégie de spécialisation ; L’entreprise Gibert Joseph se focalisé sur un seul domaine d’activité afin d’en avoir la maîtrise c'est-à-dire le savoir-faire. Ici l’entreprise est spécialisé dans la vente de livre avec une spécialisation de pour la vente de livre d’occasion.

 La stratégie de diversification ; L’entreprise possède plusieurs activité en même temps qui sont en relation entre elles. C’est e cas de l’entreprise Gibert Joseph met en place le renforcement de nouvelles activités comme la vente de disques (CD et DVD) et la papeterie.

3) Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique sur le(s) quel(s) l’entreprise Gibert Joseph est présente.

L’entreprise Gibert Joseph possède plusieurs domaines d’activité stratégique. Soit l’entreprise est présente dans le domaine de ; la papeterie, le disque ainsi que le livre d’occasion. Plus précisément ces produits, sont des produits de divertissement et éducation, en respectant toujours ses méthodes traditionnelles.

4) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par l’entreprise Gibert Joseph et justifiez-la.

Selon Michael Porter, l’élaboration de la stratégie d’une entreprise doit reposer sur un avantage concurrentiel déjà obtenu ou potentiel c'est-à-dire ; avantage par le cout avantage par la différenciation.

Ainsi, en s’appuyant sur les stratégies concurrentielles de Mickael Porter, l’entreprise Gibert Joseph a adopté une stratégie de différenciation : Les offres traditionnelles et les produits d’occasions vendues par l’entreprise Gibert Joseph sont en partie uniques aux yeux des consommateurs. Ainsi ses produits sont difficilement comparables aux autres concurrents.

5) Identifiez les problèmes de management rencontrés par l’entreprise Gibert Joseph.

- L’un des problèmes de management que rencontre la société Gibert Joseph est celui de préserver son avantage concurrentiel entant que 1ère librairie traditionnelle indépendante de France, pour pouvoir pérenniser son activité face à des concurrents de plus en plus présent.

- Aussi afin de faire face à la morosité du marché du livre, il s’agissait de prendre les bonnes décisions dans cet environnement en constante mutation.

6) En prenant appui sur l’exemple de la FNAC, proposez des recommandations qui permettraient à l’entreprise Gibert Joseph de pérenniser son activité.

En prenant appui

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