Budget

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Au sens strict, le budget est le document récapitulatif des recettes et des dépenses prévisionnelles d'une entité (équipement, service, établissement) ou d'un agent économique (un individu, un ménage, une entreprise, un État, etc.) pour un exercice comptable à venir.

Sommaire

[masquer] 1 Origine

2 Finalité

3 Typologie

4 Contenu

5 Fonctionnement 5.1 Phase 1 : Anticipation-élaboration

5.2 Phase 2 : Diffusion-Explication

5.3 Phase 3 : Collecte et suivi des réalisations

5.4 Phase 4: Pilotage par l'Analyse des écarts

5.5 Phase 5: Bilan-évaluation des réalisations

6 Pratiques discutables

7 Suivi et contrôle du Budget

8 Rationalisation Budgétaire

9 Voir aussi 9.1 Articles connexes

Origine[modifier]

Le terme proviendrait de l'ancien français bougette, désignant une petite bourse accrochée à la ceinture de l'habit d'une personne, contenant de la menue monnaie lui permettant de faire face aux dépenses prévisibles de la journée.

Finalité[modifier]

Le budget n'est pas un document normalisé et n'a pas de valeur comptable au sens strict. Pourtant c'est un outil largement utilisé par les gestionnaires : il peut être en effet très utile dans le cadre d'une organisation pour servir de point d'appui aux tâches de prévision, de pilotage ou de contrôle.

Typologie[modifier]

Le Budget d'exploitation traite les recettes-dépenses qui concernent l'exploitation.

Le Budget d'investissement traite les recettes-dépenses qui concernent l'investissement.

Un budget peut être :

indicatif (on fait une estimation, mais la réalisation pourra se révéler différente )

impératif (on s'interdit de dépenser plus que prévu et les recettes visées doivent être au rendez-vous )

Contenu[modifier]

Un budget peut comporter des données exprimées :

uniquement en volume ou uniquement en valeur

à la fois en volume et en valeur

La notion de budget est normalement inséparable d'une période ( généralement un exercice de douze mois) et d'un calendrier de réalisation. Un budget est dit phasé lorsque qu'il est assorti d'un chiffrage des recettes-dépenses détaillé par période ( mensuelle, trimestrielle ou semestrielle ).

Fonctionnement[modifier]

Préparer un budget, c'est décaler le travail de la machine vers l'homme comme le préconisait l' économiste Zraffa, il faut constater, plannifier et élaborer.

Phase 1 : Anticipation-élaboration[modifier]

Au moment de son établissement,un budget n'a de valeur que si les prévisions affichées sont conformes à la réalité qu'elles sont censées décrire. Les principes comptables généraux doivent être respectés :

Rien ne doit être oublié ( principe d'unicité) Aucune dépense ne doit être « oubliée » ou minorée, Aucun revenu ne doit être majoré....( principes de sincérité et d'intégrité) L'erreur, l'incertitude, l'irréalisme et la force majeure font peser un risque sur tout exercice de prévision.( principe de prudence)

En début d'exercice sont fixées les EO ( Estimations originales ). Celles-ci peuvent être établies de manière concertée ou non avec les services chargés de l'exécution . En

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