BtS AM: 2012: cas ATOUT VAC: Réalisation d’un diagnostic et proposition de solution(s)
Rapports de Stage : BtS AM: 2012: cas ATOUT VAC: Réalisation d’un diagnostic et proposition de solution(s). Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 27 Février 2014 • 856 Mots (4 Pages) • 2 630 Vues
Session 2012 – BTS Assistant de Manager – Cas ATOUT VAC : Éléments de corrigé
Première partie : DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL ET PROPOSITION DE SOLUTIONS
Remarque :
La 1ère partie doit être cohérente avec les éléments déterminants du contexte décrit dans cet encadré.
Le groupe est investi depuis 2005 dans une démarche sociale et de développement durable. À ce titre, l’intégration de personnes handicapées constitue une de ses priorités.
À ce jour, les objectifs en termes d’embauche de personnes handicapées ne sont pas atteints par le groupe ce qui nuit à l’image d’ATOUTVAC et entraîne une pénalisation financière.
Délimitation de la mission :
Il s’agit de réaliser une étude relative au non-respect des obligations de la loi de 2005 et de mettre en évidence les freins à l’embauche de salariés présentant un handicap.
Introduction du rapport :
Présentation de la situation, problématique et annonce du plan.
Les obstacles à l’embauche de personnes handicapées sont importants, génèrent des coûts et affectent la politique sociale de l’entreprise.
I. DIAGNOSTIC
A. Constat des difficultés face aux obligations légales
Écart entre la situation actuelle et les objectifs de 6 % des effectifs (commentaires des éléments chiffrés mis en évidence dans l’annexe proposée par le candidat) ;
Coût lié au versement de la contribution financière pour non-atteinte du seuil fixé par la loi ;
Engagement insuffisant par rapport aux objectifs affichés d’être un acteur social responsable ;
Échec de la mission « Solidarité Handicap ».
B. Raisons des difficultés d’atteinte des objectifs
Liés aux candidats
Manque de qualification des salariés handicapés ;
Déficit d’expérience ;
Mobilité réduite.
Exigences du contact client (activité de tourisme) ce qui génère des réticences de la part des responsables d’établissement quant à l’emploi de personnel handicapé.
Liés à l’organisation du recrutement
Méconnaissance des démarches de recrutement du personnel handicapé par les chefs de centre ;
Blocage psychologique des directeurs quant à la conduite des entretiens d’embauche de candidats présen-tant un handicap.
Corrigé ATOUTVAC V2012 - Page 2/7
Liés aux préjugés
le mot handicap est souvent, dans l’esprit des responsables, synonyme de handicap lourd et forcément ap-parent.
Tendance des personnes handicapées à se dévaloriser par manque de confiance en elles
Liés aux aspects financiers et techniques
Selon les directeurs les recrutements de collaborateurs handicapés nécessitent :
une adaptation importante du poste de travail
une réflexion à mener sur les aménagements
des coûts dissuasifs.
II. Propositions de solutions
A. Faciliter l’embauche
Avant
Inciter les responsables d’établissement à faire appel aux organismes en interne et en externe spécialisés dans le recrutement des personnes handicapées
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