Atelier Production Devoir 1: maîtriser la situation de l’annonceur sur son marché

IMPRIMERIE

1. (3 points)

Afin de bien maîtriser la situation de l’annonceur sur son marché, il convient de mener une étude documentaire qui visera à récolter des données externes concernant le macro-environnement. Dans cette optique, une recherche est à effectuer sur l’environnement économique, l’environnement concurrentiel, l’environnement législatif, l’environnement naturel et l’environnement culturel. À partir de mots clés pertinents (« imprimerie », « marché de l’imprimerie », « techniques d’imprimerie », « fédération des imprimeurs », « nouvelles technologies de l’imprimerie », « imprimeurs en Ile de France »…), de nombreux sites peuvent être consultés : il faut alors vérifier la fiabilité de ces sites et l’actualité des informations. Il faut pouvoir recouper ces dernières, apprécier l’ordre de grandeur des éléments quantitatifs significatifs, confronter les interprétations des phénomènes.

À titre d’exemples, des données issues des sites suivants peuvent être utiles : – « Imprimerie : la révolution numérique », Jocelyne Rouis, juin 2005, site CERIG (http://cerig.efpg.inpg.fr/dossier/impression-numerique/page08.htm) – Le 4 pages des statistiques industrielles, n°190, juin 2004, Sessi, site Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie ; Panorama de l’industrie en France, édition 2007, Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie (http://www.industrie.gouv.fr/sessi/panorama/pano07/ifc20.htm) – « L’imprimerie en Ile-de-France, enjeux et perspectives », Drire Île-de-France, CROCIS et CCI Paris, 2007, (http://www.crocis.ccip.fr/publications/cahiers/Imprimerie.pdf) – Règlement d’usage de la marque Imprim’vert, octobre 2008 (http://www.imprimvert.fr/administration/dmdocuments/imprimvert_reglement_d_usage.pdf) – …

2. (5 points)

LE MARCHÉ DE L’IMPRIMERIE EN FRANCE ET SON ÉVOLUTION

INTRODUCTION : La France est la troisième nation graphique européenne mais depuis quelques années, les entreprises du secteur sont confrontées à une crise profonde. Pour assurer leur survie, les imprimeurs redéfinissent leur stratégie sur le marché, en tenant compte de l’arrivée de nouvelles technologies et de l’évolution de la demande client. L'imprimerie est un secteur industriel qui se sépare en deux grands types d'activités, à savoir l'imprimerie de journaux et les industries graphiques. L'imprimerie de journaux regroupe les travaux d'impression et de composition pour la presse,

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réalisés pour le compte de tiers. Les industries graphiques regroupent toutes les activités liées aux travaux d'impression, réalisées pour le compte de donneurs d'ordre autres que la presse. Nous nous situons dans ce deuxième type d’activités. Ce secteur apparaît aujourd’hui comme un marché de proximité (I) face à une double problématique (II), de nature économique et de nature industrielle. La situation en Ile de France (lieu de l’activité économique de notre annonceur) est exemplaire de cette situation (III). Face à cette double problématique, les imprimeurs doivent trouver des perspectives de développement (IV).

I. UN MARCHÉ DE PROXIMITÉ AVEC LES DONNEURS D’ORDRE

1°) l’impression de labeur… - six principaux types de produits - des PME très réactives - du Computer To Film au Computer To Print

2°) …face à une demande essentiellement industrielle - deux types de produits : la presse magazine et le publicitaire - six grandes catégories de donneurs d'ordre

II. FACE À UNE DOUBLE PROBLÉMATIQUE

1°) de nature économique : - la chute des années 2000 - plusieurs phénomènes distincts - plusieurs facteurs de fragilisation structurelle

2°) de nature industrielle : - une concurrence essentiellement axée sur les coûts - la concurrence de l'immatériel - une embellie en 2006, après plusieurs années de crise

III. LA SITUATION EN ÎLE-DE-FRANCE

1°) l’Île-de-France, première région française de l’imprimerie : - approche quantitative - découpage géographique

2°) une cohabitation de petites structures spécialisées et d’entreprises rattachées à des groupes : - une sous représentation de l’imprimerie de labeur - la présence de groupes internationaux ou nationaux

IV. PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

1°) la mise en place de plusieurs opérations d’information et de sensibilisation : - l’opération Imprim’Vert - le développement des achats « éco-responsables »

2°) une nécessaire adaptation aux nouvelles technologies : - la personnalisation des documents couleur - la gestion des données variables

CONCLUSION : Très contrasté selon ses marchés clients, le secteur de l’imprimerie souffre actuellement de certains handicaps : malgré les restructurations, trop d’entreprises restent encore positionnées sur ce secteur et leurs équipements sont globalement trop importants pour des débouchés papier dont la croissance est insuffisante. Face à ces difficultés, la diversification vers le multimédia (cédéroms, gestion de bases de données, création de sites Internet) offre des opportunités de développement. Elles sont plus faciles à saisir pour les imprimeurs déjà dotés d’un secteur prépresse qui repose sur des compétences analogues. Mais cette diversification passe souvent par la filialisation de l’activité qui s’en trouve externalisée. Dans l’avenir, pourraient coexister des imprimeurs producteurs de « feuilles » et des sociétés de services spécialisées en produits numérisés. Toutefois, la récente émergence d’Internet conduit les éditeurs et les imprimeurs à revoir leur cible au cœur de notre société de l’information. La production, la distribution et la

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consommation des imprimés subissent de profondes modifications et le modèle « imprimer puis distribuer » est en train de laisser la place au modèle « distribuer puis imprimer ».

3. (6 points)

DIAGNOSTIC

Analyse interne : des points forts

Une ancienneté et une compétence sur un secteur d’activité spécifique (les composites à l’origine de la création

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