Anglais BTS
Dissertation : Anglais BTS. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Biscuit12 • 9 Février 2017 • Dissertation • 1 657 Mots (7 Pages) • 788 Vues
. M. Apotheker est …
a) directeur général de la société SAP.
b) directeur des ventes de la société SAP.
c) Président du comité d’administration de la société SAP.
2. M. Apotheker occupe cette fonction …
a) depuis peu.
b) depuis la création de l’entreprise.
c) depuis que M. Plattner est devenu Président.
3. Il est à l’origine …
a) des problèmes rencontrés par SAP.
b) de l’augmentation des frais de mise à jour du logiciel SAP.
c) des licenciements.
4. Pour le remplacer il y a désormais …
a) un responsable des ventes.
b) un responsable des développements. M. Apotheker est …
a) directeur général de la société SAP.
b) directeur des ventes de la société SAP.
c) Président du comité d’administration de la société SAP.
2. M. Apotheker occupe cette fonction …
a) depuis peu.
b) depuis la création de l’entreprise.
c) depuis que M. Plattner est devenu Président.
3. Il est à l’origine …
a) des problèmes rencontrés par SAP.
b) de l’augmentation des frais de mise à jour du logiciel SAP.
c) des licenciements.
4. Pour le remplacer il y a désormais …
a) un responsable des ventes.
b) un responsable des développements
. M. Apotheker est …
a) directeur général de la société SAP.
b) directeur des ventes de la société SAP.
c) Président du comité d’administration de la société SAP.
2. M. Apotheker occupe cette fonction …
a) depuis peu.
b) depuis la création de l’entreprise.
c) depuis que M. Plattner est devenu Président.
3. Il est à l’origine …
a) des problèmes rencontrés par SAP.
b) de l’augmentation des frais de mise à jour du logiciel SAP.
c) des licenciements.
4. Pour le remplacer il y a désormais …
a) un responsable des ventes.
b) un responsable des développements
3 CNED ANGLAIS – Corrigé type 1 écrit 8 A025 CT WB 01 15
Quoi ?
Personne en cause) M. Apotheker
Reproches faits
Mauvaise gestion des problèmes existants
1) mécontentement des clients du nouveau système en
ligne suite à l'augmentation des frais de maintenance ;
2) licenciement pour pallier la crise, mesure très
impopulaire qui a généré de vives réactions chez les
personnels.
Solution adoptées
Remplacement de M. Apotheker par deux nouveaux
directeurs ayant chacun des fonctions bien précises
et distinctes (directeur des ventes et chef de
développement de produit)
Conclusion
de l'article
M. Plattner :
"... Unfortunately, ..." à
"... whether it is justified or not."
Cette phrase met en avant les difficultés liées à la
fonction de directeur qui consiste bien souvent à
endosser la responsabilité de décisions prises en amont
par la hiérarchie et à assumer les conséquences de ces
décisions quelles qu'elles soient.
Exemple de compte rendu écrit en français
Ce texte extrait de The Economist du 13 février 2010 et intitulé « Three is a crowd », traite des problèmes
rencontrés récemment par la société allemande de logiciel SAP au sein de sa direction.
La prestation de Mr Léo Apotheker en tant que directeur est directement mise en cause, bien qu'ayant été de
courte durée.
Après avoir partagé cette fonction avec ses prédécesseurs, il a assumé seul cette tâche à partir de mai 2009.
Très vite, il a dû faire face à des problèmes préexistants et essayer de trouver des solutions en prenant des
mesures qui se sont avérées très impopulaires.
Il a dû tout d'abord gérer les conséquences de décisions prises avant qu'il soit nommé à ce poste et qui ont eu
des effets désastreux. En effet, la mise en place d'un nouveau système de logiciel en ligne a été un fiasco. De
plus, l'augmentation des frais de mises à jour et de support du logiciel SAP a été très mal accueillie par les
consommateurs. Ce n'est qu'après plusieurs mois de doléances que l'entreprise a renoncé à cette mesure,
l'idée étant
...