Analyse Stratégique De la marque L'Oréal

Intro : présentation brève de l’enseigne

I- Analyse externe : Découverte de l’environnement

1. Méthode Pestel

2. Opportunités / Menaces

II- Analyse du secteur

1. Courbe de maturité

2. Indice de concentration

3. Effet d’expérience

4. Intensité concurrentielle : 5 Forces de Porteurs

III- Analyse* interne

1. Segmentation stratégique

2. Segmentation fonctionnelle

3. La chaine de valeur de Porteur

4. Forces / Faiblesses

Conclusion : Perspective d’avenir, anecdote

*Les analyses doivent être faites par activités cad suivant le DAS que l’on va choisir… et non de façon générale.

Introduction

Numéro un mondial de la beauté, L’Oréal est aujourd’hui présent dans 130 pays. Sur tous les continents, le groupe crée et développe des produits cosmétiques adaptés à l’infinie diversité de ses consommateurs. Avec un portefeuille unique au monde de marques internationales, L’Oréal veut offrir le meilleur de la cosmétique aux femmes et aux hommes du monde entier. Son leadership repose sur la capacité de ses équipes à créer des produits innovants qui allient qualité, efficacité et sécurité dans tous les domaines de la cosmétique : le soin du cheveu, la coloration, le soin de la peau, le maquillage, les parfums. Au plus près de ses marchés, le groupe innove pour répondre aux aspirations des consommateurs, quels que soient leur mode de vie et leurs habitudes de beauté.

La questions serait donc de savoir : ....... ?

Nous aborderons dans un premier temps l'analyse externe, dans une second l'analyse interne et enfin l'analyse du secteur.

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