Analyse Stratégique de la marque Naf-Naf
Note de Recherches : Analyse Stratégique de la marque Naf-Naf. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar melnath59 • 14 Avril 2012 • 285 Mots (2 Pages) • 2 648 Vues
ANALYSE EXTERNE
Socioculturel :
* Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel
Economique :
*Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse.
*L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières.
*C’est un marché largement délocalisé et mondialisé (plus de 170 pays producteurs de textile à travers le monde)
Technologique :
* la technologie influence l’industrie du prêt à porter à travers la recherche et le développement (nouveaux textiles, matières…) qui permettent de distancer ses rivaux.
Eléments | Opportunités | Menaces -Contraintes |
| Macro environnement | |
Politique | | |
Economique | * Marché du prêt à porter = 26,2 milliards d’euros * | * Augmentation prix des matières premières comme le coton * Crise de 1993 |
Socio culturel | * Consommateurs influencés par la mode, statut social (force dans l’industrie) | * Consommateurs plus méfiants, plus réfléchis * Ménages Français ne dépensent que 4,1% de leurs revenus dans ce marché |
Technologique | * Internet est un facteur changeant sur le marché * Nouvelles matières | |
Ecologique | | |
Légal | | |
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| Micro Environnement | |
La concurrence : | | |
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