Projet Bluebeam

La BioBox de Lola

Un marché est un lieu réel ou virtuel où l'offre et la demande se rencontrent, ce qui se traduit par un prix fixe et une quantité échangée.  

 La loi de l'offre et de la demande détermine le prix : si la demande est supérieure au prix, augmentez et vice versa. Le marché des box à abonnement mensuel explose.  

 Les offres de box mensuelles deviennent vraiment de plus en plus importantes, marquant une augmentation de la concurrence sur ce marché.  

 Cependant, il existe de nombreux acteurs à cet égard par segment et par taille d'entreprise.  

 L'entreprise leader en France est la box beauté Birchbox.Côté près de 600 000 Français sont actuellement abonnés à des systèmes de box mensuels ou plus.  

 Le profil type du sinistre est un client assez jeune résidant en région parisienne.

Les différents agents économiques associés à BioBox sont :

- la famille, généralement ses clients, voire ses futurs salariés

- l'entreprise qui servira à ses activités

- gère son compte et peut lui octroyer des crédits bancaires

- L’État, fournissant des services non marchands.

La ressource 5 fait référence à une augmentation de 1,7% du revenu des ménages en 2016, couplée à une baisse des prix sur la même période, reflétant une augmentation significative du pouvoir d'achat.

Ce type de développement est évidemment bénéfique pour l'entreprise, et l'augmentation du chiffre d'affaires peut soutenir la demande et ainsi répondre à la demande.

        Une fois que Lola Thessier a eu l'idée de lancer une nouvelle box d'abonnement mensuel, la création de son activité e-commerce a nécessité plusieurs étapes :

- Réaliser des études de marché, en particulier la concurrence et les tendances de consommation

- Élaborer un business plan pour vérifier la faisabilité du projet, notamment en prévoyant les dépenses et les revenus dans les premières années de l'exercice. En plus de l'introduction du projet et de son créateur, il contient également l'introduction de l'offre et le modèle économique proposé (abonnement par récurrence pour stabiliser le C.A), avec des instructions de prix et des prévisions de Chiffre d'Affaires et de dépenses.

- Pour rechercher des financements possibles, voir aides et subventions. Il s'agit ici de déterminer tous les moyens nécessaires pour démarrer le projet, c'est-à-dire les flux de trésorerie nécessaires pour financer l'investissement initial et pour financer la première phase.

- Choix du statut juridique et analyses des conséquences financières et sociales pour le créateur.

- Passer par les démarches administratives au centre de traitement des affaires.

2.1

La finalité d'une entreprise, aussi appelé sa mission, peut être défini comme sa raison d'être, le but de sa création. Il est influencé par les valeurs personnelles du leader (et donc plus ou moins centré sur Intérêts ou respect des personnes), mais aussi soumis aux restrictions imposées par l'environnement C'est comme survivre dans un environnement compétitif.

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