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Le marché des cosmétiques en Inde

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Par   •  27 Décembre 2020  •  Chronologie  •  929 Mots (4 Pages)  •  808 Vues

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Le marché des cosmétiques en Indes

Les Laboratoires Gilbert ont été créé en 1904 par Alexandre Gilbert, racheté en 1962 par Jacques Batteur puis a pris un essor exponentiel en 1974 lorsque Laurent Batteur succéda à son père. C’est en 1997 que la société Gilbert rachète Algotherm, après la Chine et Taïwan celle-ci veux se lancer en Inde.

  1. Analyse du marché

Offre

Qualitative :

  • L’offre française est positionnée haut de gamme
  • Plusieurs marques françaises renommées sont déjà présentes sur ce marché prometteur.
  • Le marché indien des cosmétiques et des parfums compte plusieurs marques domestiques et internationales à travers tous les segments
  • La France est le troisième importateur sur les produits de toilette
  • Le positionnement des produits français est plutôt haut moyen de gamme et luxe
  • Ont banni les essais des cosmétiques sur les animaux et les importations de ces produits
  • L’enregistrement des produits cosmétiques est obligatoire par la CDSCO
  • Les produits cosmétiques importés, fabriqués, distribués et commercialisés en Inde doivent répondre aux exigences définies par les « Drugs and Cosmetics Act, 1940 and Rules, 1945 ». L’importation de cosmétiques en Inde ne pourra être réalisée qu’au travers d’un nombre limité de points d’entrée, correspondant à la localisation des bureaux des Drug Controller of India
  • Le marché des cosmétiques représentait 3,8 Mds EUR pour 2013-2014 avec un taux de croissance de 15% et 7,5 Mds USD en 2016 et devrait atteindre 11,15 Mds USD en 2022
  • Suppression de l’obligation des essais pour les cosmétiques qui contiennent des ingrédients déjà testés et certifiés dans le domaine pharmaceutique
  • Augmentation du nombre de salons de beauté
  • Augmentation des dépenses par habitant sur l’apparence
  • La taille du segment duty free en Inde est estimée à 460 M EUR, ce marché devrait atteindre une valeur de 921 M EUR d’ici 3 à 4 ans
  • L’E-commerce est en forte croissance et pourrait tripler en 2020 pour atteindre 200 Mds USD, ce réseau de distribution couvre 25 000 codes postaux, tandis que la distribution n’en couvre que 5000
  • Territoire immense avec une énorme population rurale

Quantitative :

  • Plus de 400 centres commerciaux dans le pays
  • Le marché des cosmétiques avait un taux de croissance de 15% pour entre 2013 et 2014.
  • Mumbai compte à elle seule environ 35 000 salons de beauté
  • 25% des salons en Inde font partie du secteur organisé
  • Les droits de douane oscillent entre 35 et 40%
  • 65 à 70% du marché indien des cosmétiques reste dominé par les acteurs locaux

Demande

Qualitative :

  • Consommation de produits de beauté en hausse
  • Recours aux centres d’esthétiques et spas se multiplient
  • Fabrication à façon pour les marques distributeurs « Private Label »
  • Adoption croissante des régimes de beauté et du style de vie occidentaux
  • Sensibilité accrue aux marques grâce à l’arrivée des marques internationales
  • Demande pour les produits naturels, les dermo-cosmétiques, les produits haut de gamme ainsi que de nouveaux produits est en hausse.
  • Augmentation de la clientèle masculine
  • Le segment cosmétiques bio (luxe) prend de l’ampleur en Inde
  • Demande croissante de la population jeune
  • Demande croissante en ce qui concerne les produits hydratants, masques, produits pour le blanchiment de la peau, produits anti-ride, nettoyant à base de plantes, de vitamines, d’ingrédients antioxydants, de soins antipollution, de protection contre les UV, les produits pour les hommes et des produits naturel
  • Les indiens sont très attachés à la beauté et au bien-être

Quantitative :

  • 30% des clients des centres d’esthétiques et spas sont des hommes
  • Environ 85% des revenus des salons sont générés par la clientèle féminine

  1. Diagnostic interne de la société Laboratoires Gilbert

Type de diagnostic

Forces

Faiblesses

Justification

Financier

Augmentation du CA : de 113 536 496€ en 2013 à 137 851 393€ en 2017

Les ventes ne cessent d’augmenter

Bénéfice en baisse : 4 649 042€ en 2014 à 3 045 779€ en 2017

Coût de production trop élevé par rapport au prix de vente

Dettes financières en baisse : 25 418 135 en 2016 à 20 964 749 en 2017

L’entreprise rembourse ces dettes sans difficultés

Baisse de la trésorerie :

De 3 360 844 en 2015 à 2 667 498 en 2017

Une trésorerie trop basse peut conduire l’entreprise à des difficultés financières

Commercial

Élabore chaque jour en moyenne 8 formules au sein du laboratoire

Bon service recherche et développement

Production

Partenariats avec des professionnels de la santé

-Meilleure qualités des produits

-Bonne image de marque

-Confiance de la clientèle

Adhérent de plusieurs organismes professionnels ayant pour objectif des échanges d’expériences et de veille réglementaire

Attitude éco-responsable

Marketing

Certification ECOCERT pour la fabrication, le stockage et la distribution des produits BIO

-Produits de qualité

-Bonne image de marque

-Confiance de la clientèle

Respect des BPF

Certification ISO 13485

Humain

454 employés en 2017

Employés variés dans des domaines différents

Logistique

Processus logistique conforme aux BPGD

-Bonne image de marque

-Confiance de la clientèle

...

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