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Technecien Manutention

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Par   •  2 Juin 2014  •  227 Mots (1 Pages)  •  740 Vues

Le département d'audit interne analyse et évalue d'une manière indépendante l'existence et le fonctionnement du système de contrôle interne. Au moyen de missions d'audit, il rédige des recommandations et des avis ou exprime des remarques de l'amélioration du contrôle interne.

L’organigramme ci-dessous présente la hiérarchie du département dans lequel notre stage a été effectué, le directeur du département du contrôle de gestion et système d’information se trouve dans le premier. Niveau. Dans le deuxième niveau se situe les cinq responsables directes : le responsable de contrôle de gestion, qui à l’aide de ses trois contrôleurs situés dans un troisième niveau, travaillent à contrôler la gestion supply, la gestion des opérations, ainsi que la gestion commerciale. Ensuite au même niveau que le responsable de contrôle de gestion nous trouverons le responsable du service d’audit interne avec qui nous allons effectué notre stage, le responsable du contrôle interne , ainsi nous trouverons le responsable du système d’information qui travaille avec le responsable fonctionnel du système d’information, que nous le trouverons dans un 2éme niveau, et qui a sous sa direction les deux analystes fonctionnels. Enfin au sein du 2éme niveau nous trouverons le responsable infrastructure et sécurité, ainsi le responsable système et le responsable help desk dans le 3éme niveau, finalement au sein du 4éme niveau nous trouverons le gestionnaire système et sécurité et le technicien help desk.

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