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Science Appliqué

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Par   •  1 Octobre 2014  •  444 Mots (2 Pages)  •  804 Vues

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LE TESTAMENT DE PETER DRUCKER

1- Selon Peter Drucker les principales qualités d’un manager sont le courage, la capacité à examiner la tâche à entreprendre sous tous ses aspects, la faculté d’imprimer sa marque sur l’image de son entreprise et d’avoir du charisme.

2- D’après Peter Drucker, une « grosse tête » ne fera jamais un vrai patron car la théorie ne suffit pas car elle ignore toutes les nuances et que tout l’art de du management reposer sur la nuance.

3- Les principales causes d’échec d’une entreprise sont pour la plupart le résultat d’une incapacité à s’adapter à un environnement changeant qui mène une firme naguère performante à une mort prématurée mais également parce que le patron s’est trompé de diagnostic sur le marché, les clients, les concurrents, la technologie et également sur les forces et les faiblesses de l’entreprise en interne.

4- D’après le pape du management : Peter Drucker, les chefs d’entreprises se trompent pour deux bonnes raisons : parce qu’ils se laissent guider par leur ambition personnelle et en oublient d’agir pour le bien du groupe dont ils ont la charge mais également parce que se faire comprendre exige énormément d’efforts : cela implique de savoir poser les bonnes questions mais surtout de faire preuve d’une grande capacité d’écoute.

5- Les conditions de réussite du management par objectif sont simples ; il suffit que le patron sache répondre correctement à trois questions : « Quelle est mon activité ? Qui sont mes clients ? A quoi sont-ils attachés ? » et surtout avoir correctement identifié ses objectifs.

NE CONFONDONS PAS DEVELOPPEMENT DURABLE ET MARKETING ECOLO

1- Les finalités d'une entreprise traduisent sa vocation, sa raison d'être, les buts qu'elle s'est fixée dès sa création, alors que les objectifs sont les buts chiffrés que la firme cherche à remplir pour atteindre ses finalités. Une entreprise peut avoir différentes finalités : exister et survivre, se développer et se diversifier, assurer la rémunération du capital et du travail, conserver son indépendance…

Concernant l’entreprise Pierre & Vacances sa finalité est de rester le leader sur le marché de la résidence de tourisme en INNOVANT et en proposant des services inexistants chez leurs concurrents.

2- Par ordre de priorité les objectifs du groupe Pierre & Vacances sont :

- Etre le leader sur le marché de la résidence de tourisme

- Augmenter son chiffre d’affaire

- Réaliser des projets novateurs et inédits

- Pouvoir racheter des sociétés ayant le même cœur de métier comme Maéva ou Center Parcs (ce qui va limiter le nombre de concurrents)

- Améliorer l’image de leur entreprise en créant des « villages vacances » dis « écolos »

3- Les investissements socialement responsables (c’est l’application des principes du développement durable aux placements financiers) par l’entreprise Pierre & Vacances sont

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