Définir la gestion
Cours : Définir la gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar akami • 18 Janvier 2016 • Cours • 4 942 Mots (20 Pages) • 491 Vues
Introduction
- Définir la gestion ?
La gestion est l’utilisation générale par un responsable des ressources à sa disposition (ressources humaines, financières et matérielles) pour atteindre les objectifs fixés tout en tenant compte de son environnement.
- De quoi a besoin une entreprise pour assurer son activité ?
Elle a besoin des personnels, capitaux, matériels…
- Quel est l’objectif de chacune des activités assurées par ces organisations ci-dessus ?
• Menuiserie : la production d’un bien.
• Agence de voyage : la production d’un service.
• Restaurant : la production d’un bien et service.
Ces biens et services sont destinés au marché pour satisfaire les besoins des consommateurs, ces organisations sont appelées « entreprise ».
I/ L’entreprise
1. L’entreprise en tant qu’organisation
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1-
- Une entité : est un groupe de deux personnes ou plus.
- But : objectif, fin que l’on se propose et qu’on aime parvenir.
- Structure : un ensemble solidaire, organisé et dépendant.
2- L’idée dominante du texte est de présenter la définition de l’organisation.
3- Les objectifs d’une organisation sont :
- Maximiser le profit.
- Assurer la pérennité.
- Arracher le maximum des parts de marché.
4- L’entreprise est une organisation.
5- Les ressources que doit organiser l’entreprise sont :
- Les ressources humaines.
- Les ressources financières.
- Les ressources matérielles.
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1-
- Cohésion : union intime des parties d’un ensemble.
- Contribution : prendre part à une chose.
- Coordination : joindre et coopérer avec quelqu’un.
- Potentiel : ensemble des ressources dont dispose quelque chose.
2- Les types de responsabilité qui peuvent exister dans une entreprise sont :
- Responsabilité de direction.
- Responsabilité des ressources humaines.
- Responsabilité financière.
- Responsabilité de production.
- Responsabilité commerciale.
- Responsabilité d’approvisionnement.
3- La coordination entre les différents responsables est nécessaire car elle assure une meilleure communication entre eux et facilite la circulation des informations.
4- Les finalités de gestion sont :
- Meilleure accomplissement des tâches.
- La mise à la contribution des unités de travail.
- La répartition des responsabilités.
- La coordination entre les différents responsables.
5- Il est possible de motiver les personnels de l’entreprise en :
- Assurant les conditions de travail favorables.
- Augmentant les salaires.
- Encourageant leur collaboration.
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1-
- Structure organisationnelle : organigramme : schéma de l’organisation d’une entreprise, d’une administration.
- Relation hiérarchique : relation entre les différents responsables qui se trouvent subordonnés à ceux qu’ils suivent.
- Harmoniser : rendre les actions uniques.
2- La structure d’une entreprise est l’organisation des responsables selon l’ordre hiérarchique.
3- Schéma de la structure d’une entreprise industrielle
4- Les éléments clés du fonctionnement de la structure de l’entreprise :
- Fonction production : il faut produire.
- Fonction commerciale : il faut créer, développer et entretenir les relations de l’entreprise avec les clients.
- Fonction financière : il faut gérer les flux de monnaie, de crédit et des capitaux.
- Fonction ressources humaines : il faut organiser et gérer les ressources humaines.0
- Fonction de direction : il faut gouverner l’entreprise
5- La coordination entre les différentes composantes est nécessaire car elle permet de définir les relations hiérarchiques entre les membres d’organisation, d’harmoniser les actions, et de permettre une bonne diffusion de l’information.
2- L’entreprise et son environnement
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1- Les partenaires externes sont : personnel, actionnaires, …
Les partenaires externes sont : clients, fournisseurs, Etat, banques,…
2- L’entreprise est en relation avec un grand nombre de partenaires qui participent à son fonctionnement. L’entreprise apparait donc comme un pôle d’échanges au sein du réseau économique, en contacte avec de nombreux partenaires.
3- Ces différents partenaires ont une influence sur la vie de l’entreprise :
- Les clients : ils achètent.
- Les fournisseurs : ils assurent l’approvisionnement en matières premières et services.
- Les apporteurs des capitaux et prêteurs : fournissent les capitaux nécessaires au développement.
- Le personnel : il apporte son travail et ses compétences.
- L’Etat : assure les infrastructures nécessaires au fonctionnement et prend en charge la formation initiale des personnels.
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