Visite D'entreprise Al Omrane
Documents Gratuits : Visite D'entreprise Al Omrane. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Meryam1310 • 3 Mai 2014 • 321 Mots (2 Pages) • 989 Vues
Dans le cadre de la grande évolution qu'a connu le secteur de l'immobilier dans le monde entier généralement et dans le Maroc en particulier, surtout avec la volonté royale qui se traduit par l'élaboration de la réforme constitutionnelle de Juillet 2011, dans le domaine juridique et la réalisation de la politique des grands chantiers et de l'initiative nationale du développement humain. Différentes institutions de l'Etat, déploient beaucoup d'efforts pour la mise en place et la réalisation des objectifs visés.
.La société Al Omrane Oujda
Depuis sa filiation au groupe Al Omrane au terme du processus fusion, création et transformation, intégration des anciens opérateurs publics du secteur de l'habitat en 2007, la société Al Omrane Oujda n'a cessé de développer ses capacités d'intervention en tant qu'opérateur public de mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière d'habitat par ailleurs, s'appuyant sur l'expertise et le savoir-faire de ses ressources humaines, Al Omrane Oujda a réussi à développer considérablement son activité au cours des dernières années.
Elle est anonyme à conseil d’administration dont les capitaux sont détenue généralement par la société mère «Holding Al Omrane rabat » ; tous ce qui est stratégique c’est l’Etat qui le dicte, par contre tous ce qui est opérationnel est assuré par la société filiale. La mission de la société Al Omrane Oujda figure au premier rang, l’aménagement et le lotissement de terrains destinés à la promotion de l’habitat social, la résorption des bidonvilles et de l’habitat insalubre et le développement de la maîtrise d’ouvrage urbaine et sociale, elle se décline en métiers qui font appel, chaque jour, aux connaissances, à l’expertise et au professionnalisme de la société. Ces métiers s’étendent, à travers les concepts d’unité, de globalité et de citoyenneté à la restructuration des quartiers d’habitat non réglementaire, la requalification des tissus urbains et la réhabilitation des tissus anciens. Ils constituent, dans leur exercice une chaîne de valeurs forgée dans les relations transversales de la société avec ses partenaires.
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