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Exercices de droit

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Par   •  2 Avril 2020  •  Cours  •  2 412 Mots (10 Pages)  •  792 Vues

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CHAPITRE 7 : IV MESURER L’ACTIVITE DE TRAVAIL

4. Mesurer l’activité de travail (p. 93)

Avant la classe

  • Recherchez sur Internet ce qu’est le « climat social ».

Le climat social désigne le degré de satisfaction des salariés dans le cadre de leur travail.

Itinéraire 1

  1. Pourquoi Mme Joanin souhaite évaluer l’activité de travail ? À quelle fréquence a-t-elle besoin d’information ?

Mme Joanin doit évaluer l’activité de travail pour évaluer la🖝                        , le 🖝                
et le
🖝                                                .

Elle a besoin d’informations 🖝                                                                .

  1. L’activité de travail doit être mesurée sous deux axes différents. Lesquels ?

Les deux axes sont : (voir ressource 1)

– l’axe 🖝                        : ce qu’apportent les RH, c’est-à-dire la richesse créée ;

–l’axe 🖝                        : ce qu’elles coûtent au sens strict (le coût du travail) et large (un salarié qui s’absente désorganise l’entreprise, cela a un coût).

  1. Classez les indicateurs (voir 1ère colonne du document 1) proposés par la responsable administrative par catégories. Toutes les catégories sont-elles prises en compte ? Document 1 / Ressource 2 -

Le travail est une ressource

Le travail est une charge

Activité

Productivité

Coût

Sociaux

🖝

  1. À l’aide d’un tableur (à essayer si vous avez un tableur – ex. Excel – SINON à l’aide d’une calculatrice), automatisez le calcul des indicateurs listés. Quels indicateurs permettent de mesurer la performance des salariés ? Commentez.

Indicateurs

Origine / source

T1

T2

Nbre de salariés

Système d'information

20

24

Chiffre d'affaires

1 709 620

2 308 932

Nbre d’heures travaillées

8 998

11 513

 Nbre d’heures de base

8 400

10 080

 Nbre d’heures supplémentaires

598

1 433

Coût des heures supplémentaires

10 166

32 959

Coût du travail

123 566

169 039

Nbre d’heures d’absence

230

210

Coût moyen horaire

Coût travail/Nbre d'heures travaillées

Part d'heures supplémentaires (en quantité)

Nbre d’heures supplémentaires/

Nbre heures travaillées

Part d'heures supplémentaires (en euros)

Coût des heures supplémentaires/

Coût du travail

Taux absentéisme

Nbre d'heures d'absence/

Nbre d’heures travaillées

Taux de coût du travail

Coût du travail/CA

CA par salarié

CA/Nbre de salariés

CA par heure travaillée

CA/Nbre d'heures travaillées

Les indicateurs permettant de mesurer la performance des salariés sont les indicateurs de 🖝                                :

– CA par 🖝                        ;

– CA par 🖝                        .

Ces deux indicateurs sont en progression entre le trimestre 1 et le trimestre 2. La performance semble s’améliorer. Sans repères historiques plus larges, il est difficile de dire si elle est bonne ou mauvaise.

  1. À partir des indicateurs de coût, justifiez si le coût du travail vous semble maîtrisé au cours du deuxième trimestre.

Le coût du travail🖝                                                                                .

Le coût total évolue de 🖝                        € à 🖝                                €, le coût moyen horaire évolue de 🖝                € à 🖝                €. Le coût des heures supplémentaires est plus que 🖝                        .

  1. Quel indicateur permet de traduire la satisfaction des salariés au travail ? Ces derniers sont-ils motivés malgré la surcharge de travail ?

Les indicateurs sociaux et, ici plus particulièrement, le taux 🖝                                permettent de mesurer la satisfaction des salariés au travail.

Les salariés semblent satisfaits malgré la surcharge de travail car 🖝                                ;

on peut s’interroger sur l’effet de motivation lié au surplus de salaire dû à l’augmentation des heures supplémentaires.

...

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