Etude de cas Léo Nature

ENTRAINEMENT AU BTS

LEA NATURE

Analyse du contexte et de la situation de l’entreprise

1. Léa Nature est une entreprise créer en 1993 par Charles Kloboukoff, qui conçoit des produits naturels pour la santé, des produits alimentaires, d’hygiène et de beauté. Les produits Léa Nature sont vendu sous plusieurs marques dans les grandes et moyennes surfaces. Léa nature est désormais le premier acteur français sur ce secteur.
2. La finalité de l’entreprise est principalement sociétale car elle cherche à avoir un impact sur la biodiversité en neutralisant écologiquement l’ensemble des activités économiques en ce qui concerne les émissions polluantes. De plus, elle utilise des matériaux écologiques, des énergies vertes ainsi que des éclairages optimisés. L’entreprise a aussi une finalité sociale car elle mise sur le bien-être des salariés pour qu’ils puissent s’épanouir et rester fidèle à l’entreprise
3. Oui, car en montrant que la société s’engage sur des termes citoyens et responsables, elle donne une image positive et militante, donc cela peut générer du profit étant donné que les consommateurs sont nettement plus vigilants quand impact que peuvent avoir certaines entreprises sur l’environnement, donc cela va pousser les consommateurs à se tourner vers des entreprises responsables set citoyenne comme Léa Nature.  
4. Nous pouvons voir que l’entreprise Léa Nature s’investie dans des associations de protection de l’environnement, elle peut donc continuer cet investissement pour montrer qu’elle est engagée dans cette finalité sociétale.

Identification du problème de management et proposition de solutions argumentées.

1. Les difficultés que peut rencontrer la société Léa nature sont des difficultés économiques, étant donné que ses produits sont plus cher, environ 15 % à 30 % que des produits normaux à cause de l’investissement beaucoup plus important pour la production de ces produits.

...