Management des entreprises: méthodologie pour bien répondre aux devoirs demandés

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CAS COROT

CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE

Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de

l’examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer

que vous maîtrisez le sujet.

Conseils

– Bien cerner les questions posées.

– Structurer vos réponses. Commencer par dégager et souligner l’idée directrice, avant de donner les explications

nécessaires. Donner une brève conclusion.

– Vous devez toujours définir, présenter la notion abordée. Les notions fondamentales du cours doivent être

acquises.

– Réaliser une véritable étude de cas.

– Exploiter au mieux les documents annexés pour illustrer, justifier vos propositions.

– Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées selon vos propres

termes.

– Vos réponses ne doivent pas nécessairement être longues, mais claires et efficaces.

Comment exploiter le corrigé type ?

– Sur le fond : le CT doit être l’occasion de vérifier que vous maitrisez les notions fondamentales telles que structure

rigides, structures souples, organisation en réseau, freins aux changements de structure… Un travail sur le CT

correspond aussi à un travail sur le cours.

– Sur la méthode : le CT vous donne des indications précises sur la méthode de présentation des réponses. Il vous

rappelle les principes à appliquer de façon systématique. Essayez d’acquérir ces méthodes de structuration, pour

pouvoir les appliquer le jour de l’examen.

2 CORRIGÉ 01 29715CTPA0113W-V0

1. Organigramme de l’entreprise Corot (2 points)

Direction financière

Véronique Michel

Comptabilité

Gestion financière

Gestion des

ressources humaines

Direction commerciale

Patrick Martin

Direction de

l'exploitation

Philippe Mas

Technico-commerciaux

itinérants

Réponses aux

appels d'offres

Chefs de chantiers

Achats

Bureau d'études

Direction générale

Pierre Martin

2. Caractériser la structure organisationnelle de la SDB en 2000 (2 points)

Annexe 3 : → structure fonctionnelle (2e année séquence 02) :

– division horizontale du travail selon les fonctions : finance-gestion, ventes, exploitation

–

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