MENCORNER S'ADRESSE AUX HOMMES

MenCorner s’adresse aux hommes

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise.

- Salariés : actualisation de la homepage, conseils de soin

- Karine Schrenzel (créatrice) qui a su tiré des profits avec le marché actuel

- Partenariat : presses écrites, sites marchands qui proposent des offres complémentaires

- Clients et le marché : le marché cosmétique s’élève à 15 milliards d’euros en 2007, les clients qui demandent des fiches conseils personnalisés

- Producteurs et fournisseurs de produits bio : qui sont toujours dans la recherche pour satisfaire au mieux leurs clients.

2. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.

Politique : ??

Economique : Vente de cosmétiques pour hommes en inflation (4% en 2009). Budget par an et par personne 250€ en cosmétiques qui est le budget le plus élevé en Europe. Marché dynamique (450 sites de fabrication ou recherche sur toute la France). Concurrence très présente sur le net comme

Socioculturel : Changement de mentalité chez les hommes qui influence leur consommation. En effet de plus en plus d’homme prenne soin d’eux, de nos jours les hommes refusent de vieillir et donc utilisent de plus en plus des cosmétiques.5 types d’hommes : les zappeurs caméléons (jeune habitant chez leur parents en région parisienne ou grande ville, pas d’enfant) les néo – machos (même tranche d’âge mais faible revenus, conformiste, attitude de provocation)Les winners attentionnés (22-39 ans, en couple, habitent la région parisienne ou grande ville, pas encore d’enfants)Les nouveaux sensibles (29-49 ans, divorcés, avec enfants, CSP et revenus moyens Et les happy boomers (39-59 ans, en couple, revenus élevé, hédoniste, refus de vieillir)

Technologique : Concept nouveau (conseils de spécialiste), prise en compte de l’avis des consommateurs, Ergonomie du site (catégorisation des produits, homepage, mise à jour quotidienne, mise en ligne de conseils, sécurité de paiement, suivi des colis, protection des données personnelles, livraison gratuite à partir de 60€ d’achat)

Ecologique :

Légal : Respect de normes de sécurité et respect des lois sur la protection de l’environnement

3. De quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur l’environnement autour de MenCorner ? Repérez l’avantage concurrentiel de MenCorner.

L’avantage concurrentiel de MenCorner est leur gamme de produits puisqu’ils proposent jusqu’à 35 marques ce qui est un véritable avantage face à la concurrence.

II. Identification du problème de management

4. Quel problème de management rencontre la société MenCorner dans un contexte très concurrentiel ?

MenCorner rencontre un problème de management car ils n’ont

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