Chapitre 9: Management Des Entreprises

Chapitre 9 managements des entreprises

Question 5 page 125 : Caractérisez la chaine de valeur de l’entreprise Acer.

La chaine de valeur d’acer présente les caractéristique d’intègre des activités réalisé par l’entreprise elle-même R&D & marketing et d’autres qui sont sous-traité (production) sont les 2 activités fortes d’ACER (elle le réalise elle-même -> Enorme valeur pour le client) Sous-traitance de la production d’ordinateurs.

Question 6 page 125 : En quoi explique-t-elle la position d’Acer sur le marché mondial des ordinateurs ?

Acer a choisis de sous-traité certaines activité car elle apporte que peu de valeur (la production) pour se consacrer aux activités rentables ce qui explique la 3 eme place mondiale des PC

Question 7 page 125 : Pourquoi est-il nécessaire qu’une entreprise effectue un diagnostic précis de sa chaine de valeur ?

Cela permet d’identifier les activités contribuant fortement à la création de valeur, et qui doivent donc être réalisées en interne

Document 4 p 127

12) Quels sont les atouts d’Air liquide en matière technologique ? Pourquoi cette entreprise a-t-elle décidé d’innover pour demain ?

Les atouts d’Air liquide en matière technologique sont le qu’il dispose d’un portefeuille global de 8800 brevets et en plus une recherche permanente en R&D au près des meilleurs. De nombreux partenariat avec les laboratoires et industriel. Ces entreprises innovent pour demain pour detenir un avantage concurrentiel

13) Quelle est la force d’EDF en matière de ressources humaines ? Sur quoi repose-t-elle ?

La force d’EDF repose sur les savoirs techniques + qualification des employé, leur savoir faire (compétences)  politique GRH permettant les développements des compétences et de la formation elle repose sur une politique GRH permettant le développement des compétences et la formation

14) Que pensez-vous de la notoriété des entreprises Nokia et triangle ? Comment pouvez-vous l’expliquer

La notoriété de ces 2 entreprises est très bonne (avec des produits de luxe) elle s’explique par l’image positive liée à la qualité de leurs production

15 ) définissez la notion de ressource intangibles. Quels sont les types de ressources ayant un aspect intangible

Notion d’intergides impalpable / intouchable du fait de leur caractère immatériel

16) Quel intérêt une entreprise a-t-elle à faire un diagnostic de ses ressources humaines

Ce diagnostic permet de desseller parmi les ressources qu’elle détient celles qui constituent une force pour pouvoir les valoriser

Document 6 p 129

Quelles sont les ressources stratégiques de Nespresso ?

Nespresso mise pour le moment sur son avantage concurrentiel des capsules en innovant toujours pour être prêt en 2012 quand le brevet sera terminé . Nespresso veut donner une image de luxe en prenant comme égérie George clooney et Sharon Stone

Pourquoi l’indentification de ses ressources stratégiques est-elle essentielle pour une entreprise ?

L’identification de ses ressources stratégiques est importante pour une entreprise car elle permet de se positionner par rapport à la concurrence

22 ) Distinguez les notions de ressources et de competences

Les ressources sont des actifs (tangibles ou intangibles d’une entreprise) Tandis que les compétences désigne les capacité à combiner et déployé les ressources afin d’atteindre un objectif

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