Audit et contrôle
Cours : Audit et contrôle. Recherche parmi 299 000+ dissertationsPar sandianovski • 10 Décembre 2017 • Cours • 625 Mots (3 Pages) • 549 Vues
INTRODUCTION
L'audit interne, un métier d'avenir, c'est une fonction de l'entreprise
Pour avoir une meilleure maîtrise de la gestion de votre entreprise.
3 dimensions de l' audit
Ameliorer la procedure de l'entreprise:si vous venez en tant qu'auditeur demander le manuel de procedure, bonne definition des taches, qui fait quoi?, pour eviter les risques de fraude, cumul d'activités non compatibles, une personne a des limites, on commet tous des erreurs.
Participer à la creation de valeur: l'audit n'est pas seulement une fonction de coût avec sa maitrise de la structure de l'entreprise, conseil de la part de l'auditeur et recommandation
La mission d'audit n'est pas permanente.Elle est recommandée.
Aider a s'adapter au changement: l'audit interne doit prevenir les mutations.
Les qualités d'un bon auditeur: Savoir un peu de tout
Le role de l'auditeur n'est pas de trouver des erreurs ou des malversations, mais poiur vérifier la conformité des procédures et recommenander eventuellement.
l'auditeur n'a pas pour rôle de sanctionner, mais de creer les conditions pour eviter les erreurs.
audit social, audit organisationnel
PREMIERE PARTIE: RAPPEL SUR LE CONTROLE INTERNE
Chapitre 1: Les grands principes
Il n'y a pas de fonction de controleur interne dans l'entreprise
Contrôle interne: ensemble de regles et de formalités pour la sauvegarde du patrimoine de l'entreprise. Sous forme de Manuel de procédures
Selon le COSO, c'est l'ensemble des securites, pour protéger, il faut maitriser l'environnement de l'entreprise.
Efficacité, c'est la rapidité
Efficience, c'est l'économie
Le controle interne répond à des normes nationales et internationales.
1- L'organisation
Quelque soit la taille, l'activité de l'entreprise, il faut qu'elle soit organisée pour qu'on puisse la contrôler. Il faut établir l'organigramme de l'entreprise.
Il faut sécuriser l'information aussi bien en interne qu'en externe.
Le manuel de procédure doit être établi avant le début des activités.
Il permet de formaliser les activités afin d'éviter le cumul de taches incompatibles.
Mettre en exergue les 4 fonctions de l'entreprise ( les décideurs, la conservation des valeurs physiques et monetaires, l'enregistrement comptables:)
2- Auto-contrôle
Recoupements d'informations. facture/bon de cmde, beaucouo
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