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Visite Bricodépôt

Rapport de stage : Visite Bricodépôt. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  19 Janvier 2016  •  Rapport de stage  •  590 Mots (3 Pages)  •  1 188 Vues

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Visite Bricodépôt

        Aujourd’hui, nous sommes allés visiter l’entreprise Bricodépôt à Amiens. Nous avons rencontrés Monsieur Molenda, chef du secteur administration pour nous parler de son parcours professionnelle et nous faire découvrir son unité commerciale.

Je vais vous présenter mon compte rendu de cette visite

PARCOURS PROFESSIONNEL

        Mr Molenda est resté 20 ans dans l’entreprise kiabi. Il a commencé responsable de rayon et a évolué en tant que responsable des organisations humaine avant de devenir responsable régional.

Ensuite, il a quitté l’enseigne et est resté un an sur le marché du travail.

Puis il est devenu directeur dans une association qui aide les jeunes à créer leur entreprise.

Ne trouvant pas de satisfaction dans ce domaine, il décide d’arrêter et de revenir sur le domaine du commerce.

Aujourd’hui, cela fait 3 ans que Mr Molenda est chef du secteur administration à Bricodépôt.

PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’ENTREPRISE

        Bricodépot fait partie d’un gros groupe « Kingfisher » qui regroupe les enseignes Bricodépot et Castorama. C’est le 3ème groupe mondial avec plus de 80000 collaborateurs.

Il y a 118 dépôts en France, 28 en Espagne, 2 au Portugal et 15 en Roumanie pour un total de 8000 collaborateurs.

Bricodépot à Amiens a ouvert ses portes en 1998. On peut observer une façade différente des autres dépôts puisqu’il s’agit d’un bâtiment de location et non d’un achat donc il n’y a pas de manœuvres possibles pour faire des changements par eux-mêmes. Il est important de préciser que cette unité commerciale n’est pas un magasin mais un dépôt puisque les produits sont présentés sur des palettes, en vrac. De plus, il propose quelques gammes de produit afin de répondre aux besoins primaires.

Sa surface de vente est de 4800 m² et sa cour est de 2200 m².

Le magasin est ouvert de 7h à 19h30 sans interruption du lundi au samedi. Il ouvre tôt pour les artisans afin qu’ils puissent venir chercher leurs matériaux avant de commercer leur journée.

L’EQUIPE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE

 L’unité commerciale se compose avec :

  • 1 directeur magasin
  • 6 chefs de secteurs : aménagement, administration, technique, construction et caisse
  • 8 responsables de rayons
  • 48 vendeurs dont 17 personnes en caisse

D’abord, les responsables de secteurs ont sur leur responsabilité trois responsables e rayons. Leurs principales missions sont :

  • d’assurer le développement de leurs équipes
  • fixer les prix de ventes en allant prospecter chez la concurrence

Ensuite, les responsables de rayons sont chargés de dynamiser les ventes, proposer un rayon commerçant et attractif, gérer les commandes ainsi que leurs vendeurs.

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